2021-10-19
中冠動(dòng)態(tài)前言
隨著科技的發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備日益更新，高技術(shù)水平的設(shè)備已為許多鋼企帶來(lái)生產(chǎn)節(jié)奏與效率的改革；但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各家企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注從「有」產(chǎn)量，轉(zhuǎn)變成「優(yōu)」良品：更加重視鋼品質(zhì)量、客戶交期要求，及對(duì)生產(chǎn)成本的管控能力等。下列將以生產(chǎn)排程的需求評(píng)估、實(shí)施難點(diǎn)、及智能方案三個(gè)主題，分別說(shuō)明鋼企在鋼廠生產(chǎn)智能排程的發(fā)展。
鋼廠生產(chǎn)排程角色的演變
在以普鋼為主、規(guī)格單純的鋼廠，只需在建廠期間做好鐵水、煉鋼、軋鋼的產(chǎn)線平衡，投產(chǎn)后生產(chǎn)計(jì)劃可以由銷(xiāo)售部門(mén)主導(dǎo)，推動(dòng)順利生產(chǎn)。
但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、及高品鋼的需求增加，「以銷(xiāo)定產(chǎn)」的主動(dòng)權(quán)往前推至客戶。客戶對(duì)鋼品的規(guī)格、尺寸、包裝、質(zhì)量、交期的要求日趨嚴(yán)格，倒逼企業(yè)必須改從生產(chǎn)供應(yīng)面建立一套更復(fù)雜的生產(chǎn)排程機(jī)制，在生產(chǎn)計(jì)劃處、各車(chē)間投入大量的排程人員，才能緩解各項(xiàng)生產(chǎn)瓶頸，完成對(duì)產(chǎn)量、交期、成本的平衡，并因應(yīng)各項(xiàng)銷(xiāo)售插單、設(shè)備停機(jī)、質(zhì)量異況提出快速的排程決策。生產(chǎn)計(jì)劃與排程的高效運(yùn)作己成為鋼廠爭(zhēng)取客戶、提高產(chǎn)值、降低成本的決戰(zhàn)因素。
鋼廠生產(chǎn)排程需求的自我評(píng)估
生產(chǎn)排程的主要目的在于平衡各項(xiàng)條件與目標(biāo)下，消除生產(chǎn)瓶頸。鋼企可從下列圖卡敘述，評(píng)估是否需要高效的生產(chǎn)排程作業(yè):
鋼廠生產(chǎn)排程的目標(biāo)與難點(diǎn)
(1) 首先，各車(chē)間內(nèi)部必須考慮其設(shè)備操作限制、生產(chǎn)工藝限制條件(如輥徑切換次序?qū)|(zhì)量的影響)、增效降本 (如合爐率、成材率、余材率)等復(fù)雜因子
(2) 其次，必須考慮跨車(chē)間的生產(chǎn)平衡(如轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄、熱軋的一貫性，以避免閑置或斷料)，最小成本(如熱進(jìn)熱送率，以降低能耗)、中間庫(kù)庫(kù)存(以避免堵庫(kù))。
(3) 最后，也是最復(fù)雜的難點(diǎn)，是必須隨時(shí)因應(yīng)銷(xiāo)售插單、設(shè)備故障、生產(chǎn)質(zhì)量異況而改變的生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)狀況，快速編制出新的排程，以支持生產(chǎn)排程的總目標(biāo)(KPI)的達(dá)成。
手動(dòng)排程:
不愿承認(rèn)，又無(wú)法繞開(kāi)的兩項(xiàng)憂心
(1) 一個(gè)優(yōu)秀的計(jì)劃員需經(jīng)多年的養(yǎng)成，經(jīng)歷各種狀況的洗煉，但是寶貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)只能留在計(jì)劃員的腦海里。計(jì)劃員的請(qǐng)假、職位更動(dòng)、離職，都影響生產(chǎn)排程的結(jié)果，及對(duì)產(chǎn)量、交期、成本造成重大損失。
(2) 在緊張的生產(chǎn)節(jié)奏中，時(shí)間的壓力只允許計(jì)劃員采取一組排程策略，提出一次排程結(jié)果，沒(méi)有時(shí)間試作調(diào)整模擬方案、及比較各次排程結(jié)果的效益?？杀苊舛幢苊獾某杀?，可爭(zhēng)取而未爭(zhēng)取的效益，成了大家長(zhǎng)久存在而心照不宣的疑問(wèn)。
智能排程:
鋼廠智能排程系統(tǒng)最重要的四項(xiàng)指標(biāo)
(1) 可以將排程員的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化成可識(shí)別的規(guī)則設(shè)定，留在系統(tǒng)中。
(2) 可以依產(chǎn)銷(xiāo)現(xiàn)況，快速選擇不同的排程策略 (如選擇急單、交期、成本、作業(yè)率、不堵庫(kù)...等不同情境需求)。
(3) 可以依當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，快速設(shè)定評(píng)估指標(biāo)(KPI)，對(duì)排程結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與取舍。
(4) 可以快速得到排程結(jié)果，解決當(dāng)前的生產(chǎn)排程決策困境。
選擇中冠智能排程系統(tǒng)(EZoAS)，是鋼廠生產(chǎn)排程最佳智能方案！
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